從尼希米記學習在危機中作領導


慕土里(Mũndara Mũturi)是聯會的副總幹事(分區事務)兼領袖發展總監。他住在肯尼亞。


在我們全人類的記憶中,從未有任何事情曾像新冠病毒(COVID-19)大流行這樣搖動整個世界。在這種時候,我們應如何帶領正在踐行神使命的群體?尼希米的榜樣給我們寶貴的教訓,特別是在像我們現時的危機中,無邊界的大量信息,我們很難辨別哪些須要關注,哪些須要採取相應的行動。

收集可靠的資訊

在危機中,領袖可能會像其他人一樣,總想拒人於門外以確保自己安全。尼希米可以這樣做,因為他在遠離耶路撒冷的堡壘中,過著舒適的生;但是,當訪客來到,他便尋求有關耶路撒冷情況的可靠資訊。「他們對我說:『那些被擄歸回剩下的人在猶大省遭大難,受凌辱;並且耶路撒冷的城牆拆毀,城門被火焚燒。』」(尼1:3)

假如尼希米今天還活著,我想他會從一些可靠的消息來源例如政府機構,或多邊機構如世界衛生組織,來尋求有關新冠病毒的資訊;但是僅靠信息是不夠的,它會使我們對採取甚麼最佳措施感到恐懼和困惑。

禱告和動員禱告

作為領䄂,我們希望在危機來臨時採取行動。尼希米的第一步行動是向神傾訴他的憂慮:「就坐下哭泣,悲哀幾日,在天上的神面前禁食祈禱。」(尼1:4)。他感到沮喪,在神面前承認自己和列祖的罪。他仿效五百年前大衛王的榜樣,在禱告中表達自己的痛苦:「我滿腰是火;我的肉無一完全。我被壓傷,身體疲倦;因心裏不安,我就唉哼。主啊,我的心願都在你面前。我的歎息不向你隱瞞。」(詩38:7-9)。像尼希米一樣在異教徒的王宮中服待的以斯帖,也動員其他人禱告和禁食。

尼希米與神的相交不僅讓他處理自己的悲傷,也使他能夠評估所收到有關耶路撒冷的資訊的重要性,並了解對自己的影響。

一個現代的尼希米應該會很快便意識到,沒有任何現代的保障,例如計劃、金錢、權力或科技,可讓我們依靠去克服疫情。新冠病毒已證明它們的不足。尼希米鼓勵我們禱告,向神表達我們對祂的信靠和信心,表達我們相信祂能平靜風浪的能力,或祂能使我們平安,能安然渡過危機。

溝通和分享資訊

尼希米除了向神說話,還要跟其他受眾發言。他把這場危機告訴王,並提出處理危機所需要的資源。他的事實是準確的,他向王所要求的幫助也很明確。之後,尼希米向耶路撒冷的長老和百姓傳達他的異象和補救措施。他也向反對勢力傳達一個不同但同樣清晰的信息。

除了神以外,你還要跟甚麼人溝通呢?哪些人受危機影響?哪些人能夠提供協助?工作人員、他們的家人、教會、衛生官員、其他機構,還是在你工作機構裏有利害關係的人呢?每一個對象可能都需要不同的溝通渠道,但所傳達的相關信息都必須透明、真實和可靠。這有助於消除恐懼,建立信心和希望,並提供指引和方向,最終拯救生命。

作為現代的尼希米,我們要向人傳達機構為解決現況所做的工作,指出人可以從哪裏得到幫助,並讓他們知道何時以及如何期望獲得最新的資訊。

願意抽空和與人接觸

由於尼希米與百姓一起重建耶路撒冷的城牆,因此他得知仇敵即將來臨的攻擊的第一手信息。攻擊來臨前,他立即動員貴族和其他百姓說:「不要怕他們!當記念主是大而可畏的。你們要為弟兄、兒女、妻子、家產爭戰。」(尼4:14)第四章的最後一節對領袖來說具有啟發性:「這樣,我和弟兄僕人,並跟從我的護兵都不脫衣服,出去打水也帶兵器。」(尼4:23)他明確的承諾為族群帶來啟發。

在危機中,通常會發生二次危機。由於尼希米接近百姓,因此他得知強權在壓迫窮人:「我聽見他們呼號說這些話,便甚發怒。我心裏籌劃,就斥責貴冑和官長說:『你們各人向弟兄取利!』於是我招聚大會攻擊他們。」(尼5:6-7)因著尼希米願意抽空和與百姓接觸,並且公開地處理問題,因此能給予百姓信心和安全感。

尼希米意識到,在危機發生時,領袖必須面對群眾而不是銷聲匿跡,這是非常重要的。雖然目前我們無法在辦公室的走廊上走來走去,但是有哪些另類的方法,可以用來讓所領導的人看見你,接觸你?並且你也可以察看他們的健康和近況,給予鼓勵和指導,並確保在這個疫情下與他們同行?

應對危機的可用資源

為了重建耶路撒冷,尼希米意識到他必須調動資源以復興城內的經濟,並確保有足夠的防禦能力。他透過抽籤的方法,使居住在其他地方的猶太人遷回耶路撒冷,並把利未人從猶大遷移來與便雅憫人居住。

今天,新冠病毒使我們了解一個共通點,就是我們都只是人。沒有任何文化或階級可以倖免這場疫症。這個病毒感染新德里的勞工,也感染世界上在位的領袖,有權力的和無權力的,受過教育的和未受過教育的。當我們作為領袖記住這個共通點時,便會看待跟我們一起工作的人,其實是比我們機構的資產更為重視。我們可能要動用金錢去挽救生命和保護人類的尊嚴。作為一個聯會機構,這可能意味著將工作人員和財務資源轉移到最需要的地方,這有助加強從事聖經翻譯聯會機構之間的聯繫。

領人歸主

最後,發生危機的時候,神將領人歸向祂的責任託付給一班領袖。城牆重建後,尼希米立即與以斯拉合作,將注意力集中在重建百姓並引領他們歸回神。他們公開向人誦讀和解釋摩西五經,使眾人都明白律法書,最終帶來水門前的大復興。

這次新冠病毒疫情有沒有喚醒我們作為領䄂的,去帶領我們的機構和聯會,經歷復興並重新奉獻給神?


反思

  • 你最關注哪些資訊來源?
  • 一般而言,你認為所接收的資訊是太多、太少,還是恰到好處?
  • 你如何處理每天所收集的資訊?
  • 因著所聽到和所帶來的感覺,你如何向神尋求幫助?
  • 你要定期與誰溝通,那是關於甚麼的呢?
  • 你如何跟你所領導的人溝通?
  • 在這次疫情中,你的機構可能需要怎樣的資源調動?
  • 在這一刻,為基督作忠心的見證意味著甚麼呢?

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