Uma conversa sobre consultoria de tradução da Bíblia em linguagem de sinais

Stuart Thiessen é um consultor de tradução de língua de sinais da DOOR International. Ele também é surdo. Nós o entrevistamos em um diálogo escrito sobre consultoria de tradução em linguagem de sinais nos movimentos globais de tradução da Bíblia. Esta conversa foi editada para maior clareza e concisão.

Stuart Thiessen, Consultor de Tradução/Linguística, DOOR International

Quais são os aspectos mais encorajadores que acontecem no espaço de consultoria de tradução da Bíblia em linguagem de sinais no momento?

Provavelmente, para mim, uma das coisas mais encorajadoras é o desenvolvimento da Ferramenta de Tradução em Linguagem de Sinais (FTLS). Hoje, é um esforço colaborativo entre as Sociedades Bíblicas Unidas e a DOOR International com amplo feedback de parceiros de tradução da Bíblia envolvidos na tradução da Bíblia em linguagem de sinais.

A FTLS se desenvolveu a partir de uma conversa que tive com Nathan Miles das Sociedades Bíblicas Unidas, em 2015. Ele me abordou para perguntar como o Paratext poderia ser adaptado para línguas de sinais. Eu disse a ele que provavelmente seria quase impossível fazer isso de uma forma que funcionasse bem para pessoas surdas.

Qual era a abordagem comum naquela época?

As equipes entregavam seus vídeos ao consultor em um pendrive ou um DVD ou talvez os colocavam no Google Drive ou Dropbox. Então, os consultores geralmente usavam o ELAN ou Word para documentar seu feedback sobre os vídeos. Então, eles tinham que esperar até poder se encontrar com as equipes pessoalmente para explicar seu feedback, a menos que alguém na equipe pudesse ler o feedback do consultor. Ou às vezes o consultor gravava seu feedback em vídeo, mas esse processo geralmente levava várias horas extras para filmar e editar. As equipes tinham dificuldades em entregar os vídeos aos consultores a tempo, e os consultores tinham dificuldades em devolver o feedback às equipes a tempo.

Isso deve ter sido frustrante.

Cada equipe e consultor usavam qualquer conjunto de ferramentas que funcionasse melhor para eles. As equipes de tradução frequentemente trabalhavam isoladas, sem saber o que outras equipes de tradução estavam publicando, a menos que alguém tivesse uma cópia dos DVDs de outra equipe, ou soubesse qual site eles haviam criado. Então, não havia uma forma fácil de ver como outras equipes de tradução estavam resolvendo os problemas com os quais estavam lidando.

Captura de tela do FTLS, tirada em março de 2024

Como a FTLS surgiu?

Nathan me pediu para explicar a ele o que seria necessário. Então ele desenvolveu um protótipo e pediu meu feedback. Mais tarde, começamos a adicionar mais equipes e obtivemos seus feedbacks. Hoje temos mais de 50 equipes ativas envolvidas no uso da FTLS para elaborar suas traduções da Bíblia ou para desenvolver recursos que apoiem a tradução da Bíblia e o engajamento com as Escrituras.

Acredito que os usuários e parceiros no espaço de tradução da Bíblia em língua de sinais, concordariam que o FTLS foi um fator significativo para ajudar as equipes a progredir em direção às suas metas de tradução durante e após os eventos de 2020. Mas ela continua sendo útil, especialmente quando as visitas presenciais do consultor podem ocorrer apenas uma ou duas vezes por ano.

Como a FTLS funciona?

Aqui está uma pequena amostra:

  • Os vídeos podem ser gravados no FTLS ou filmados em um estúdio e transferidos para o FTLS.
  • Os consultores podem fazer login e ver os vídeos assim que as equipes os enviarem. Eles podem oferecer feedback em vídeo e por escrito sobre a tradução ali mesmo.
  • As equipes podem acessar diretamente as traduções em linguagem de sinais publicadas pela Digital Bible Library e pela Deaf Bible Society para ver como outras equipes de tradução abordaram passagens específicas.

Portanto, em menos de 10 anos, tivemos uma melhoria significativa nos processos de elaboração e verificação de traduções de linguagem de sinais. Em resumo, a FTLS pode dar suporte às equipes de tradução durante o estágio de elaboração e feedback da tradução, para tornar o produto final mais preparado para a edição final.

Stuart Thiessen fará uma apresentação sobre recursos de tradução de linguagem de sinais em uma reunião da FOBAI em São Paulo, Brasil, em abril de 2024.

Qual é o estado global da colaboração entre tradutores de linguagem de sinais?

Estamos vendo mais colaborações acontecendo, embora eu acredite que existam algumas dificuldades de crescimento envolvidas. Temos o Grupo de Desenvolvimento de Surdos no Fórum de Agências Bíblicas Internacionais (FOBAI). Temos a Tabela 55 em Every Tribe Every Nation. [A toda tribo e nação]. Ambos os grupos são compostos por fortes líderes surdos e aliados ouvintes. Talvez nem sempre haja acordo em todos os detalhes, mas há um consenso de que precisamos trabalhar juntos para ver mais Bíblias disponíveis para as comunidades surdas em todo o mundo.

Quais são alguns dos desafios na consultoria de tradução da Bíblia em linguagem de sinais?

Costumo falar sobre os desafios que se dividem em três áreas:

1. Remuneração: No modelo tradicional, o consultor desenvolve sua própria equipe de parceiros financeiros, entrando em contato com igrejas e indivíduos para que façam doações ao seu ministério. Para os consultores surdos, esse modelo é difícil de sustentar. A maioria das igrejas de surdos já enfrenta dificuldades para sustentar o salário dos líderes, os custos dos prédios e as atividades. Eles não têm os recursos para apoiar as missões. Os missionários surdos devem, então, visitar igrejas ouvintes para formar essa equipe de parceiros financeiros.

A maioria das igrejas ouvintes não tem um ministério para surdos, portanto o missionário surdo deve arcar com o custo de ter um intérprete presente em todas as apresentações. Mesmo que um missionário surdo tenha um intérprete e a igreja ou o grupo de pessoas esteja disposto a ouvir sua apresentação, ele ainda precisa convencer os ouvintes de que o ministério com pessoas surdas é algo digno de seu investimento. Esse desafio de remuneração pode fazer com que candidatos muito capazes a consultores de tradução recusem o trabalho de consultoria.

2. Treinamento: A maior parte do treinamento para os consultores de tradução da Bíblia só está disponível no idioma falado, seja treinamento formal, informal ou mentoria. Não existe muito treinamento disponível em linguagens de sinais. Isso está começando a mudar. Uma mudança útil foi a transição para o uso de critérios baseados em competências em vez de confiar apenas no treinamento formal.

 Embora certo treinamento possa ser disponibilizado por meio de interpretação em linguagem de sinais, o sucesso desse treinamento geralmente depende de uma variedade de fatores, como a habilidade linguística do(s) participante(s) surdo(s), o histórico educacional do(s) participante(s) surdo(s), a habilidade do(s) intérprete(s) e o estilo do(s) instrutor(es). Quando todos esses fatores são positivos, o treinamento geralmente é bem-sucedido. Se algum desses fatores for negativo, o treinamento levará mais tempo ou será menos eficaz.

Captura de tela do vídeo introdutório em translationresources.org assinado por Ron Lawer da equipe de tradução de ASL da Deaf Harbor, junho de 2024.

3. Recursos: Como a DOOR já experimentou, é possível treinar pessoas surdas para serem excelentes consultores, mas se não conseguirem acessar os recursos de que precisam para fazer a verificação, elas ficam limitadas no que podem verificar. Isso seria verdade para todos os consultores. Se retirarmos as bibliotecas de idioma falado que a maioria dos consultores usa, esses consultores também ficarão limitados no que podem verificar.

A solução ideal é desenvolver mais recursos em linguagem de sinais para que os consultores surdos possam acessar informações em um idioma que possam acessar facilmente. Além disso, os recursos em idiomas falados não abordam questões que a tradução da Bíblia em linguagem de sinais frequentemente precisa abordar. Portanto, ter recursos em uma linguagem de sinais para discutir a tradução em língua de sinais é ideal. O projeto Translation Resources (30 horas de conteúdo em vídeo) é um exemplo desse tipo de recurso focado em tradutores surdos. A biblioteca FTLS agora contém este e outros recursos assinados.

Quais são alguns fatores culturais únicos das comunidades surdas que afetam a consultoria?

Um desafio único que as pessoas surdas frequentemente enfrentam é o acesso limitado à linguagem e à educação. Ao contrário de outras minorias linguísticas, a maioria das pessoas surdas não aprende sua língua de sinais com seus pais. Elas aprendem com seus colegas, em uma escola para surdos ou em algum outro contexto. As pessoas surdas podem não alcançar uma fluência razoável em sua própria linguagem de sinais porque não há fontes acessíveis para aprender seu idioma, ou elas não foram expostas a ele cedo o suficiente em sua vida— ou seus pais, professores, médicos, etc. as desencorajaram ativamente na aquisição de sua linguagem de sinais.

Essa falta de acesso à linguagem é tipicamente chamada de privação linguística. Enquanto as pessoas ouvintes estão continuamente cercadas por uma linguagem acessível, as crianças surdas muitas vezes podem não ter esse acesso até mais tarde em sua vida. Os diferentes graus de privação linguística impactam significativamente como direcionar uma tradução em linguagem de sinais e os esforços de engajamento com as Escrituras. Um consultor de tradução precisa estar ciente da situação nesse país e trabalhar com a equipe para apoiar os objetivos de tradução que atenderão às necessidades das pessoas surdas em seu contexto.

Existem desafios tecnológicos também?

Gerenciar e armazenar vídeos é outro desafio. Recentemente, o Deaf Harbor traduziu o livro de Jonas. Somente o “texto” da tradução tem cerca de 20 minutos. Eles também tendem a ter um segundo vídeo que contém o texto completo, mais segmentos de "mais informações", que funcionam como notas de tradução nas Bíblias impressas. O texto, mais as informações adicionais, têm cerca de uma hora de duração. Do lado da edição, os vídeos, fotos, etc., necessários para criar esses dois vídeos, totalizam 650 gigabytes. Então, você pode imaginar as implicações de dados para armazenar os dados brutos de todos os 66 livros da Bíblia se apenas 48 versículos de Jonas ocupam 650 gigabytes.

A disponibilidade de Internet é outro problema. Para aqueles que têm acesso razoável à internet, divulgar os vídeos pela internet é uma solução, mas existem custos de internet que alguém terá que cobrir. Outra opção é tornar possível o download do conteúdo, mas então cada pessoa pode precisar de um espaço significativo no disco rígido para armazenar os vídeos. Por enquanto, ainda estamos trabalhando para resolver isso.

Stuart Thiessen participou de uma verificação comunitária das Escrituras no Burundi em 2008, com uma câmera para filmar os comentários das pessoas.

Qual foi o seu percurso para se tornar um consultor de tradução em linguagem de sinais?

Tive contato com a tradução da Bíblia desde cedo, por meio de parentes que trabalharam com a Wycliffe Bible Translators USA na JAARS. Eu tinha perda auditiva, e os linguistas da SIL que conheci disseram que raramente desencorajavam alguém a trabalhar na tradução da Bíblia, mas achavam que seria muito difícil para mim. (E, claro, a tradução da Bíblia em língua falada teria sido uma tarefa difícil.) A própria SIL não começaria a pensar em linguagem de sinais até o início dos anos 1990 e, mesmo assim, ainda era uma ideia muito nova.

Na faculdade, perdi o restante da minha audição e comecei a aprender ASL (Linguagem Americana de Sinais). Perguntei a uma boa amiga, que mais tarde se tornou minha esposa, o que ela sabia sobre a Bíblia para surdos. Ela me apresentou à Deaf Missions (que estava traduzindo a Bíblia para ASL). Claro, naquela época tudo estava em fitas cassetes e eu não conseguia ver como fitas cassetes poderiam ser usadas da mesma forma que livros.

Decidi me envolver no ministério com surdos e comecei a trabalhar como plantador de igrejas para surdos. Em ambas as congregações que servi, vi as limitações de usar a Bíblia em inglês para ter um ministério eficaz, porque, enquanto algumas pessoas surdas aprendem a ler uma língua falada bem, muitas outras não têm essa oportunidade. Percebi que eu havia me tornado a Bíblia deles, mas eles não podiam me levar para casa para ler durante a semana. Isso me levou a concluir que talvez eu devesse pensar em me envolver com a tradução da Bíblia. Em 2007, comecei como consultor em treinamento. Em 2014, fui certificado como consultor de tradução de linguagem de sinais e, em 2016, como consultor de linguística de linguagem de sinais.

Qual é a dificuldade de verificar as traduções em outras linguagens de sinais?

Verifiquei traduções no Quênia, Burundi, Paraguai, Chile e os Estados Unidos. Também ajudei a treinar equipes de tradução em vários outros países. Sempre foi uma experiência desafiadora, pois nunca saberei a linguagem de sinais deles tão bem quanto eles, mas minha eficácia não depende disso. Depende de quão bem eu possa me comunicar com eles para criar confiança e servi-los para que suas traduções sejam bem-sucedidas. Para traduções em ASL, geralmente posso fazer mais sugestões. Mas para outras linguagens de sinais, a questão é mais sobre como fazer boas perguntas para que eles possam avaliar as escolhas de tradução que fizeram.

Quais são as qualificações ideais de um consultor de linguagem de sinais?

Basicamente, as qualificações de um consultor de linguagem de sinais e de um consultor de linguagem falada são essencialmente as mesmas. A diferença aqui, no entanto, é que um consultor de linguagem de sinais (seja ele ouvinte ou surdo) precisa estar ciente do contexto surdo, especialmente da comunidade de tradução que está atendendo. O ideal é que os consultores de linguagem de sinais sejam fluentes em pelo menos um idioma de sinais e estejam trabalhando para aprender o idioma de sinais no qual estão trabalhando, para que possam verificar a tradução diretamente e se comunicar diretamente com a equipe de tradução de surdos.

Stuart Thiessen e a equipe de tradução da Bíblia em ASL Chronological Bible Translation da Deaf Harbor mostram como um consultor ajuda uma equipe de tradução a superar um desafio de tradução no vídeo da Translation Resources "Principles of Translation, Part I".

Ser surdo é uma vantagem para o consultor?

Geralmente, é mais fácil para uma equipe de surdos trabalhar diretamente com um consultor surdo. Os consultores surdos tendem a adquirir novas linguagens de sinais com mais facilidade, e compartilham experiências semelhantes às das pessoas surdas. Isso cria pontes mais facilmente entre um consultor surdo e uma equipe surda.

Mas os consultores de linguagem de sinais ouvintes ainda são valorizados. Para serem bem-sucedidos, eles precisam ter habilidades interpessoais sólidas, e ser capazes de se conectar bem com as equipes de tradução para surdos. Muitas vezes, eles já são fluentes em pelo menos uma linguagem de sinais e estão trabalhando para aprender a linguagem de sinais da equipe. Eles são culturalmente conscientes do poder que têm como ouvintes e de como têm acesso a algumas coisas que os surdos não têm. Eles têm o cuidado de aproveitar esse poder de forma colaborativa para que seu poder não seja prejudicial à equipe. Na verdade, uma forma de perceber isso em relação a um consultor de linguagem de sinais ouvinte é quando os surdos esquecem que o consultor de linguagem de sinais é ouvinte. Dito isso, mesmo quando um consultor ouvinte não sabe falar em sinais, os surdos ainda assim valorizam seu conhecimento e experiência, pois eles são uma oportunidade de acesso a informações que os surdos não têm no momento.

Você usou a palavra "poder". Isso parece muito importante para esse processo.

Provavelmente, a característica mais importante dos consultores de linguagem de sinais ouvintes é que eles entendem o poder e o acesso que têm como pessoas ouvintes e o utilizam de forma apropriada para apoiar seus colegas surdos, de modo que eles estejam equipados e capacitados para realizar bem seu trabalho de tradução. Os consultores ouvintes (ou surdos) que usam seu poder e acesso para ajudar na tradução da Bíblia em linguagem de sinais, porém obviamente visando à sua própria edificação, têm menos probabilidade de ter um ministério colaborativo bem-sucedido com as equipes. As pessoas surdas reconhecerão essa diferença. A eficácia vem quando percebemos que estamos lá como servidores que querem ver a equipe ter sucesso e ser reconhecida.

Os relacionamentos podem ajudar as equipes a lidar com esse possível desequilíbrio de poder?

Muitas vezes, ser o último a saber tem um lado negativo. Isso coloca as pessoas surdas à mercê daqueles que conhecem essas informações. Às vezes, isso cria um contexto em que as pessoas podem usar esse "poder" para "fazer por" pessoas surdas. O relacionamento e a conexão pessoal geralmente são os pontos nos quais se torna mais fácil identificar quem está "fazendo para" e quem está "fazendo com". É revigorante para as pessoas surdas quando elas se deparam com alguém que quer fazer coisas com/em parceria com elas. Ter esse vínculo de relacionamento fortalece a colaboração e a confiança.

O que você aprendeu a nível pessoal que pode aplicar no futuro?

Um aspecto que percebi é que essa função exige que eu esteja sempre aprendendo. Algumas pessoas pensam em um consultor como alguém que chegou a algum ponto culminante, e é capaz de dar conselhos do alto da montanha. Mas, na realidade, a consultoria em tradução tem mais a ver com o quanto podemos aprender, reunir e comunicar informações sobre as questões que encontramos na tradução. Temos que aprimorar a habilidade de construir essa rede de conhecimento que pode nos ajudar a atender às equipes de tradução. Precisamos estar prontos para desafiar continuamente nossas suposições sobre como as pessoas surdas comunicam informações, especialmente quando estamos trabalhando com uma linguagem de sinais que é nova para nós.

Hoje, quero ver mais consultores surdos serem equipados e enviados, por isso meu ministério está se voltando mais para essa direção. Se quisermos ver mais consultores, temos que investir em treinamento e orientação. Eu poderia me dedicar apenas à consultoria, mas quando estiver pronto para me aposentar, quem ficará responsável?

 

História: Gwen Davies e Jim Killam

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